總幹事感言--- 林醒文
 
在家新我學會...
 
      在家新事奉超過十年了,從義工到受薪同工,由分會董事轉至現在的總幹事,崗位或許時有轉變,而惟一沒有改變的,就是每當自己以為在家新裏付出了許多,但往往得著最多也是自己;真正地體驗到神藉著家新的服侍,為要熬鍊自己,過程難免有吃苦頭的感覺,其實卻是福氣,也是恩典!實在的說,是神讓我在服侍的過程裏自我激發潛能、引發成長。

家新讓我學會自省與接納
      在事奉初期,因著原來教會的教導,頗執著別人所抱持的神學觀點,也很在意其他人對自己的看法,很想用盡辦法在最短的時間內達成彼此一致的觀點,認為這便是所謂的「同心」事奉了,才會讓自己有踏實的感覺。實在衷心感激那些曾經耐心等待我成長的家新伙伴們,多年來他們的包容讓我可以盡情地發表自以為「精彩而獨到的偉論」後,再以愛心不經意地反饋一句:「真的是這般嗎?」。這樣便為我留下很大思考的空間。因著他們特大的包容量,不期然地讓我反省自己也有這樣的兼容性嗎?所以現在當我聽取別人的意見時,我也開始學會仔細用心的聆聽,接納和欣賞對方與自己不同的想法和做法。
      如是者,也逐漸將這些自省接納的思維方式帶進夫婦營的事奉裏嘗試著藉此彼此磨合,讓我開始懂得尊重每個人都有不同獨特的個性,就算大家是結伴同行走在同一軌道上的同路人,卻不能期望每個人的心情、感覺、經歷、領受都和自己一模一樣,既然不一樣是事實,那便惟有不斷地省察自己、改變自己,並尊重對方的想法,接納別人的做法。當自己願意這樣轉換角度來看事情,心情鬆一鬆,反而釋放了自己事奉的壓力,做起來更加開心。最重要我們都緊記「大家既然同坐在一條船上,走在同一個方向,朝向同一個夢想;那一同服侍的同工永遠不會是自己的敵人」。

家新讓我學會更新與改變
      不熟識我的人以為我是天生的改革者。自己從小在香港長大,被教導成凡事按本子辦事,一切事情循規蹈矩,相信轉變會帶來混亂,惟有安定才可以繁榮;所以當初面對著移民、搬家、轉換工作這些大事,對我來說是極其痛苦的決定,幾番掙扎,思前想後,才將就自己勉強「頂硬上」。不知為甚麼,當自己置身在家新的服侍崗位時,又變得很不一樣,按我原來的個性是應該以不變應萬變,一切以不變為妙,但奇怪的是當自己盡情忘我的完全投入事奉後,卻不由自主地起來「革自己的命」,那絕不是從上司來的要求和壓力,因為當時我就是「惟一」的同工,最後我才發現那股改變的動力源頭是來自家新的異象,那能量大到一個程度是可以不知不覺間影響了自己,改變了自己,更新了自己。
      說來異象這東西是有點抽象難解,仍記起:「沒有異象,民便放肆」。是提醒不論個人或是機構,透過不斷的儆醒,反覆的驗證,以檢視有沒有與當初的異象脫軌了?異象是人生方向的指路明燈,是機構成長的建築藍圖,若這個是從神而來的異象,聖靈自然會引導個人或機構作出必要的改變。既是這樣,便很需要弄清楚大家對家新異象的理解和期望是否一致了,中間透過多方的溝通交流,坦誠開放的對話,才可以達成共識,同心在主裏為這個大家庭所擁有的異象而奮力打拼。
      異象不單讓人的制度、規範和價值觀有改變的能力,而且還會轉化生命,有點像年近歲末的大掃除,當來年新的目標和方向清晰了,一切屋子裏不能幫助我們達成目標的破舊東西,都要狠下心腸丟到垃圾筒裏去。同時異象有更新潔淨的功能,天生的潔癖自然容不下一點兒的罪污,不是教導,不是模仿,也不出於強逼,屬靈上的愛潔是屬於生命的本性所然,自然的流露。

家新讓我學會團隊共好
      可能年少時候便參加童軍活動,與別人合作,為人群服務對我來說是輕而易舉的事,講求團隊精神不外是小我與大我之爭而已,心裏盤算著當顧全關係的長遠利益大於即時的小我好處,那便選團隊利益第一吧!若不然還不是自我優先,只要外表包裝得好看就對了。這般計算下的團隊精神只徒有外殼,而欠缺精髓。家新裏學習的團隊共好是另一回事,精髓是在前的要在後,在後的要在前,可以擁有這般全方位的機動性能,全靠整個團隊不以自己為念,皆以天國的事為重,這股從內聚合一發輝出來的力量那正是家新的精神,師承於我們的主耶穌基督。
      後來在家新待久了,聽聞一個叫「策略聯盟」的名詞,是與不同的教會、神學院或機構結盟,為要更普及地將夫婦營的祝福,如春風秋雨般遍臨大地。邱會長夫婦背後堅持的理念就是家新不應只求自己的好處,若要成就神的大工,便需要將團隊合一的概念放大至神家的範疇裏,這個因著神國度的緣故而放下門戶之見彼此聯盟的家新策略深深地吸引著我。往後更駭人聽聞的「壯舉」隨之出爐,個人以為這是策略聯盟的另一延伸,國際家新董事會每年撥出所收奉獻的什一,來支援世界各地區有需要的婚姻家庭事工機構,這一妙招真的出人意表,家新每年自己還經常面對赤字危機,若這每年十多萬美元之數留在自己的口袋,你看有多大的好處。除了因著從聖經裏學習得來的理財哲學跟世俗的不一樣之外,還貫徹落實了出於聖經的家新國度觀,只要是在家庭婚姻事工服侍的機構,都應該是與家新站在同一戰線上,同屬於神國度裏的服侍單位,便要學習彼此相愛相扶持的教導。
 
      老實說我不屬於份外豪爽的人,也談不上目光遠大,但這幾年在家新服侍的經歷裏,我不單學會了自省接納、更新改變和團隊共好,更寶貴的我學會如何運用屬靈的原則來處事,效法基督,內心常存好的動機,不爭競嫉妒,就算沒有出現自己預期的效果,只要知道家新的方向異象是對的,相信神將要加給家新的,必定會超過我們的所想所求。


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